Edgar H. Schein: Überleben im Wandel

Überleben im Wandel
ISBN 3-929511-01-0
Euro 18,-
Edgar H. Schein
Überleben im Wandel
Strategische Stellen- und Rollenplanung

Das Tempo der Veränderung in Organisationen nimmt zu und "Management of Surprise", das Zurechtkommen mit dem nicht Vorhersehbaren, erscheint als Gebot der Stunde. Eine wesentliche Begleiterscheinung der beschleunigten Veränderungsprozesse ist es, daß selbst die Tätigkeitsfelder von Führungskräften und Mitarbeitern zunehmend unscharf werden, schwer festzulegen und kaum noch klar abzugrenzen sind. Wenn die Prognose auch nur halbswegs stimmt, daß hierarchische Prinzipien an Bedeutung verlieren, dann werden sich Führungskräfte wie Spezialisten einem häufigen und schnellen Wechsel ihrer Aufgabengebiete ausgesetzt sehen. Bisher übliche Stellenbeschreibungen werden nutzlos, weil sie vorgeben, Stabilität und ordnung schaffen zu sollen und gewährleisten zu können, aber auch, weil sie die Vernetzung der einzelnen Stellen und Tätigkeitsfelder und ihre Schnittstellen zueinander zu wenig berücksichtigen.
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Hinweise zur deutschsprachigen Ausgabe
Dieses Buch ist die Übersetzung und Adaptierung von E. H. Schein's Instrument Career Survival - Strategie Job und Role Planing, das bei Pfeiffer & Company (San Diego) 1993 in erster Auflage erschienen ist. Die Anregung von Maximilian Lanzenberger hat die BERATUNGSSOZIETÄT LANZENBERGER DR.LOOSS STADELMANN durch den von ihr betriebenen Verlag die Lizenz für die deutschsprachige Version erworben.

Nach der Herausgabe der deutschen Version von E. Schein's Karrier-Anker im Jahr 1992 möchten die im TRIAS-Beratungsverbund kooperierenden Firmen damit ein weiteren Beitrag zu Verbreitung bewährter Konzepte un Instrumente der Personal- und Organisationentwicklung leisten.

Die vorliegende Version kam innerhalb des TRIAS-Beratungsverbundes durch gemeinsame Antrengungen der BERATUNGSSOZIETÄT LANZENBERGER DR.LOOSS STADELMANN Darmstadt-München, Der Bertungsfirma OSB-Ges.m.b.H., Wien und der SEARCH PARTNERS Personalberatung GbR, Frankfurt/M. zustande. Die Übersetzung besorgten Maximilian Lanzenberger (BERATUNGSSOZIETÄT) und Dieter Stein (SEARCH PARTNER), der auch erste Pilotdurchläufe und praktische Anwendungen im Feld arrangierte. Margit Oswald (OSB) und Sabine Stadelmann (BERATUNGSSOZIETÄT) nahmen wertvolle Korrektivfunktion wahr. Das abschließende Letorat lag bei Maximilian Lanzenberger, die Schlußredaktion und Drucklegung bei Wolfgang Looss (BERATUNGSSOZIETÄT).
Inhalt
Die verborgenen Muster in Ihrer beruflichen Entwicklung

1.) Einführung
2.) Stellen- und Rollenanalyse und -plaung: Die Arbeitsschritte im Überblick
3.) Meine gegenwärtige Stelle und die damit verbundenen Rollen
4.) Analyse der Umfeld-Veränderungen
5.) Die Auswirkungen der Umfeldveränderungen auf die Erwartungen meiner Bezugspersonen
6.) Welche Konsequenzen ergeben sich für meine Stelle und die damit verbundenen Rollen?
7.) Persönliche Anforderungen zur Bewältigung der mit meiner Stelle verbundenen Aufgaben und Rollen
8.) Die Ausdehnung der strategischen Stellen- und Rollenplanung auf die Gesamtorganisation
9.) Warum die Stellen- und Rollenplanung in der Zukunft von steigender Wichtigkeit sein wird
10.) Zusammenfassung
11.) Literaturhinweise